Slack toimitusjohtaja: hirsimökistä Flickriin sähköpostin loppuun

Anonim

SAN FRANCISCO - Tässä on jotain epäjohdonmukaista. Yksi suurimmista viestinnän kierrosta takana olevasta miehestä nousi kauko hirsimökissä, jossa ei ollut juoksevaa vettä tai sähköä.

Itse asiassa Stewart Butterfieldin British Columbian kasvatus hippien vanhempien käsissä oli niin eristäytynyt, että lapsi ajatteli, että sana "lapsi" oli Nooa, hänen yhden ystävänsä nimeä, joka asui kilometrin päässä.

Nopeasti kasvavan työ- ja viestintäjärjestelmän toimitusjohtajana, Slack, Butterfield, 42, haluaa vapauttaa meidät sähköpostin tukahduttavasta tyranniasta, jotta voimme ajatella hieman enemmän rauhaa ja hiljaisuutta. Ainakin se on unelma.

"Sivustomme sanoo, " Ole vähemmän kiireinen ", ja vaikka se on hyvä kenttä, en ole varma, toimitammeko sen vielä, " kertoo Butterfield, joka on heti rehellinen, älykkäästi pitkään tuulinen ja itkevä. "Arvaan, että ihmiset, jotka käyttävät Slackiä, palaavat samaan kiireisen tason tasoon, mutta he saavuttavat enemmän."

Käynnistys Slack raportoi tietojen rikkomisesta

Slackin vetoomus perustuu kykyyn pulahtaa yrityksen arkistoituun, projektipohjaiseen viestintävirtaan, eikä tunne velvollisuutta vastata kaikkiin postilaatikkoon. Butterfieldin tiimi pyrkii parantamaan kokemuksiaan esimerkiksi sellaisten tietojen yhteenvetojen avulla, jotka ovat saapuneet, kun olet poissa, "ja yleensä suunnittelemalla sivuston kohteliaasti ja kohteliaasti", hän sanoo.

Slack on kasvanut kaksinumeroiselta käyttäjältä, kun yhtiö perustettiin elokuussa 2013. Nykyään Slackillä on 750 000 aktiivista päivittäistä käyttäjää ja 200 000 tilaajaa, jotka maksavat 8–15 dollaria kuukaudessa.

Tämä menestys on mahdollistanut Butterfieldille - yhdessä perustajien Eric Costellon, Cal Hendersonin ja Serguei Mourachovin - kanssa nostaa 300 miljoonan dollarin suuruisia yrityksiä, kuten Accel Partners ja Andreessen Horowitz. Slackin 2, 8 miljardin dollarin arvostus on johtanut siihen, että jotkut analyytikot mainitsevat Internet-käynnistyksen todisteena teknologiakuplista.

Butterfield vain shrugs.

"Meillä on pankissa todellisia dollareita, joten mielestämme paras asia, joka meille voisi tapahtua, on jättimäinen törmäys", hän sanoo. "En halua sitä tapahtuvan ollenkaan, mutta jos se äkillisesti ei olisi maksanut 75 dollaria neliöjalkaa meidän toimistollemme, insinöörien palkat eivät alkaisi 130 000 dollaria vuodessa, mainosten hinnat laskisivat ja se olisi vähemmän kilpailua.

RATKAISUA KOSKEVA RATKAISU KERTAA RICHES

Slack pelaa suositussa paikassa, jossa vaihtoehdot vaihtelevat ns. Mutta tämä runsaus johtaa usein irtisanomiseen.

Slack toimitusjohtaja Stewart Butterfield.

"Jokainen, joka ratkaisee tämän ongelman hyväksi, tekee todella hyvin, koska juuri nyt olemme tehottomuuden korkeudessa, usein ihmisten lukemalla sähköposteja ja vastaamalla tekstiviesteihin", sanoo Constellation Researchin pääanalyytikko Holger Mueller.

Muellerille todellinen vallankaappaus ratkaisee mobiiliin, koska puolet sähköpostiviestistä avautuu nyt älypuhelimissa tai tableteissa.

"Butterfield on todistettu sarjayrittäjä, joten hänellä on hyvä ammuttu", hän sanoo viitaten Slackin toimitusjohtajan myymään valokuvienjakelusivustoa Flickrille Yahoo: lle vuonna 2005 25 miljoonaa dollaria. "Mutta minun henkilökohtainen tunteeni on ratkaisu tulee kuluttaja-alueelta, ei yritykseltä."

Accel Partnersin Andrew Braccia haluaa erota toisistaan. Hän tapasi Butterfieldin, kun kaksi työskenteli Yahoo: ssa.

Twitterissä erottuu 140 merkin raja

"Se, mikä tekee Stewartista todella ainutlaatuisen, on hänen halunsa yhdistää taiteellisuus ja tiede, toisin sanoen tietäen, kuinka suuri muotoilu on samalla kun se on erittäin mielekästä, " kertoo Braccia Butterfieldistä, joka on suorittanut tutkinnon filosofiassa. biologia ja kognitiivinen tiede.

"Sen lisäksi, että hän tuntee hyvin, missä yhteiskunta on menossa, hän on vain uskomattoman armoton, " Braccia sanoi.

Butterfield saattaa tuntua dot-com-menestyksen koristeena, mutta hän voi nopeasti huomauttaa, että hän on nähnyt hänen osuutensa epäonnistumisesta.

"Isäni, joka oli kiinteistössä, menetti kaiken vuonna 1982, kun korot menivät 18 prosenttiin. Aloitin (massiivisen online-pelin), joka ei oikeastaan ​​toimi, eikä Flickrin jälkeen aluksi menestynyt (toinen pelaaminen) Tiny Speck, panostin myös Lehman Brothersiin, hän sanoo hymyillen. "Minusta on kyse siitä, että löydät asioita, jotka uskotte kiinni niihin."

FACEBOOK 'KOULUTUS' auttoi SLACK'S PATH

Butterfield on vakuuttunut siitä, että ihminen kommunikoi teknologian kautta väistämättä. Vaikka Slack ei olisi voinut ajatella "vain muutama vuosi sitten, kun miljoonat on koulutettu Facebookin ja muiden ansiosta tekstiin ja pikaviesteihin, siirtyminen on jo tapahtumassa."

Butterfield pysähtyy. "Se kuulostaa yksinkertaiselta, mutta se on niin syvällinen muutos kuin lennätin, radio tai televisio tai jet-matka", hän sanoo. "Ihmiset ovat valmiita."

Välitön viesti työtoverin kanssa johtaa elinluovutukseen

Ellei maailma muokkaa sähköpostin makua, Slack todennäköisesti panee Butterfieldin huomattavan henkilökohtaisen omaisuuden. Kysyttäessä, mitä hän tekee aikansa ja rahansa kanssa, filosofia ei epäröi.

"On kolme asiaa, jotka juonittelevat minua", hän sanoo välittömästi sukeltamalla rikkakasveihin kampanjarahoitusuudistuksessa, veropolitiikassa ja yleismaailmallisissa perustuloissa, mikä ehdottaa, että kaikki USA: ssa saavat 1000 dollaria kuukaudessa tuloista riippumatta.

Silloin, kun kaveri nousee sivilisaation reunalla sijaitsevassa mökissä, Butterfield tuntuu taipuneena viettämään henkensä keskittyen massoihin, olipa se sitten liikaa ärsyttävän sähköpostin tai köyhyyden torjumiseksi.

"Meillä on hämmästyttävä asema tässä tech-maailmassa, sillä monet meistä tekevät hyvin, kun asiat pahenevat paljon ihmisiä kohtaan, " hän sanoo. "Joten on hienoa vain yrittää auttaa."